2025年6月28日天和商业招商营运部张红感恩日志分享:

“同心十五载，幸福向未来”博元十五周年风华正茂，而我在这三年招商营运岗位上的经历，也如同与博元共同书写的成长诗篇，充满了奋斗与感动。我满怀憧憬加入博元，成为招商营运团队的一员。初入岗位时，面对从未接触过的行业，让自己对工作多了份惊喜与探索的未知，复杂的商业市场环境和多样化的客户需求，也会有时感到迷茫和忐忑。招商工作需要精准把握市场趋势，挖掘优质商户，而营运工作则要保障商业体的日常运营顺畅，提升客户满意度，每一项任务对我来说都是巨大的挑战。但公司浓厚的学习氛围和同事们的热情帮助，让我迅速找到了方向。领导安排经验丰富的前辈带我熟悉业务流程。一步一个脚印地学习积累。记得第一次和客户一对一沟通收租时，内心的忐忑，不知如何开口和同事也是吸收经验以免给商户带来冲突，虽然过程中遇到了不少困难，但最终收租成功，让我坚定了在这个岗位上深耕的决心。随着工作的深入，也在不断的实践中积累了宝贵的经验。在招商过程中，我学会了如何与不同类型的商户沟通，了解他们的需求和顾虑，面对一些犹豫不决的潜在商户，会耐心的分析市场前景和合作优势，和客户产生合作共赢，在博元的这三年，我不仅在业务能力上得到了提升，更在思想和心态上发生了蜕变。我深刻体会到，招商营运工作是连接公司与商户、客户的桥梁，我们的每一个决策、每一次服务，都关系到公司的品牌形象和商业价值。要始终保持严谨负责的工作态度，未来，我将继续以饱满的热情投入到工作中，不断学习行业新知识、新技能，提升自己的综合能力，为公司引进更多优质商户，提升商业运营水平。在公司领导的指引下，我们一定能够携手创造更加辉煌的未来，让博元在商业领域绽放更加耀眼的光芒！让我们同心同行，向着幸福未来奋勇前进！

 

2025年6月28日博元安康医药物流版块黄友慧感恩日志分享:

本周分享主题【以客户为中心，以员工为主体】工作中，我时刻都“以客户为中心”这句话印在脑海 ，记得，那是一个寻常工作日结束后的傍晚，当我整理好柜台准备下班时，一通来自安康岚皋县的电话打破了宁静。电话那头，顾客言辞恳切又满是焦急，希望能联系到陈医生问诊。安康岚皋县距离我们并不近，想到顾客长途奔波求医不易，此刻又在电话中流露出对健康的担忧与对陈医生的信任，“以客户为中心”的理念瞬间涌上心头。虽然已到下班时间，但顾客的需求就是命令，健康容不得丝毫拖延。

我立刻放下手头准备离开的念头，一边安抚顾客情绪，耐心倾听他描述病情，详细记录症状要点；一边尝试联系陈医生。幸运的是，陈医生虽已下班，但得知情况后毫不犹豫地选择返回药店。陈医生匆匆赶来后，以专业的态度和丰富的经验，为顾客分析病情、给出诊疗建议。看着陈医生专注的神情、听着他温和且专业的话语，我真切感受到“以客户为中心，以员工为主体”价值观的深刻意义，就像陈医生这样奉献精神和专业能力，关键时刻挺身而出、以患者健康为首，而我们对这份职业的热爱与责任感，也让“以客户为中心”不再是一句空洞的口号，而是化作了实实在在的行动。此次经历让我明白，员工与顾客的坚实纽带，它要求我们在日常工作中，始终将顾客的健康需求放在首位，无论是面对面的服务，还是电话那头的求助，都要全力以赴；继续践行这一价值观，用更贴心的服务、更专业的知识，为顾客排忧解难；让每一位顾客都能感受到我们的用心与真诚。

 

2025年6月27日幸福里工程部储成虎感恩日志分享：

时间真的过得很快，转眼间，2025年又过去了半年的时间。天天都是维修维修再维修，查看查看再查看，小区的一千多住户，近万道门，几万盏灯还有供水供电没备的正常运转，大到水管的排水通畅防洪防涝的预防，小到一棵棵水管接头镙丝的防锈保养，都需要我们的日常维护。无论是查看家中渗水滴水，或是地库墙壁或者地面水印痕迹，我都得想得宽点走得远点，看看水到底是从何而来。前天下午我值中班，在8号楼1004家查看厨房顶部烟道旁渗水滴水，经过询问业主得知，以前不滴，今天猛然开始滴水。我就上楼查看1104户业主家，可家中没人开门，我赶忙让客服给业主打电话，说业主在西区亲戚家。不一会儿业主就回来了，打开门一看，家里已经全是积水，进屋开灯也没反应，我就立即先到水房关掉04户的水阀，再到家里把电表箱的空开全部断开再推上总闸，然后再把管灯的闸合上，照明正常使用，先帮业主解决了燃眉之急，一名保安也来帮业主扫水，客服虽已下班还专门跑过来帮业主拖地。博元人就是这样，简单的事重复做认真仔细地做，无论大事小事，他人的事就是自己的事，帮他人解决燃眉之急就是担当，无论是上班还是下班只要能帮到他人就一定参与，让博元精神永放光芒！

 

2025年6月27日安康博元地产案场物业部刘世琴感恩日志分享：

在案场物业保洁工作中，共赢不仅是一种理念，更是提升服务质量、优化团队协作与增强客户满意度的有效策略。记的在一次有个重要参访团，营销部门临时提出要在半小时内完成参观路线的深度清洁与布置，且需增加香薰和绿植点缀，以营造更好的氛围。时间紧迫，保洁任务量大，短时间内单靠保洁无法按时完成。我立即联系了工程部汪飞，说明情况后，他放下手头部分工作前来支援。我们迅速分工，有人负责地面深度清洁，有人擦拭家具、玻璃，有人布置绿植和香薰。汪飞帮我们清理水体落叶，最终，我们在规定时间内高质量完成任务。客户对案场环境赞不绝口，营销部门顺利推进业务，我们保洁团队也得到了领导的表扬和信任。此后，营销部门在活动安排前，都会提前与我们沟通，我们也能更从容地做好保洁和布置工作，双方协作愈发顺畅高效 。以往，工程维修部门在维修设备时，经常会产生灰尘、垃圾，影响区域环境卫生，且维修结束后未及时通知保洁清理，导致保洁工作滞后，客户体验不佳。我主动找到工程维修部门负责人沟通，提出建立联动机制。建议工程部门在维修前告知我们维修区域和时间，我们提前做好防护准备；维修结束后，第一时间通知保洁进行清理。同时，我承诺保洁团队会在工程维修期间，优先保障维修区域周边的整洁。工程部门欣然接受了建议。实施后，维修区域的清洁问题得到有效解决，工程部门的工作也不再因保洁不及时受到影响，客户对案场环境的投诉明显减少，各部门之间的配合更加默契。案场工作中各部门虽然职责不同，但目标一致，都是为客户提供优质服务。打破部门之间的隔阂，主动沟通协作，能整合各方优势资源，实现1 + 1 > 2的效果。在日常工作中，我会更加积极地与其他部门建立良好关系，提前了解需求，提前做好准备，形成良性互动的工作网络。这让我明白，在工作中要始终站在客户角度思考问题，与其他部门共同努力，为客户创造更优质的体验，在满足客户需求的过程中，各部门也实现了自身价值的提升。未来，我会持续运用共赢思维，在提升案场保洁服务水平的同时，为团队和企业创造更大价值。

 

2025年6月27日酒店前厅罗苗苗感恩日志分享：

人这一生，幸福与否，心态很重要。如果你总是怨天尤人，常做无意义的比较，只会觉得生活越过越糟。不妨学着跟自己比，只要今日的你比昨日好，现在的生活比以往好，就是一种进步。每天到岗交接班后的第一件事就是开始煮养生茶水，把茶水调整到合适的温度，客人需要的时候，刚好入口。快速交接好备用金，查看交接本，重点完成上一班交接的重要事项。根据预订，提前做好预订，并根据预定情况让房务提前放上电卡打开空调，登记时，先登记北门的房间，会更凉快。开房的同时记得发放洗漱用品。生活和工作中每个人对做事的定义都不一样，自我的要求标准也不尽相同，很多时候自认为做好的事情，其实在领导同事眼中是并没有做好的，很多时候是没有做到位的。在自我的观念里只要我没有做错那就是做好了，在这方面是有待提高的。前台的日常工作就是开房退房，工作比较单调乏味，每天重复着同样的事情，时间久了都会有惰性。完成任务和将事情做到极致，结果是完全不同的，用虚心与勤奋的态度做事，既能做完事，又能做好事。做好是满分，做完就是不及格，很多时候都想得满分，却又怕出满分的力，坚持努力为满分奋斗。

 

2025年6月21日建筑版块幸福院子项目部周云熙感恩日志分享：

突然记起初入博元时，在公司文化墙上看见展示的众多项目成果，看到同事们相互协作的温馨画面，他们脸上满是骄傲。那一刻，我明白博元不仅是一个工作的平台，更像是一个温暖的大家庭，将我们与家人紧紧相连，让家人们在工作中收获幸福，也让家人因我在博元工作而感到幸福，像是我们众多楼盘中“幸福城，幸福里，幸福港，幸福院子”。。。这些名字的初衷应该就是让更多人幸福快乐吧。我们建筑板块的一位家人，忘记是谁说的，他说“再难也要守住博元品质”。而我们的家人正是这种拧成一股绳的信念，让我们的一些项目提前竣工交付，还收获了业主“行业标杆”的赞誉。博元15年的成长，是很多家人很多个夜晚，用肩膀扛起来的。公司的文化也潜移默化影响着我。参与公益行动时，看到任家坝村道干净整洁，垃圾置换站老奶奶们的笑容，流水镇帮扶贫困孩子老远的挥手，突然意识到，博元不仅在建造建筑，更在搭建幸福的桥梁。15年的坚守，教会我们用专业创造价值，用担当回馈社会。站在新起点，我还想继续做博元发展的“螺丝钉”，与家人们并肩作战，把院子项目当作新答卷一笔一画的前行。深信，只要我们每一位博元人都心往一处想，劲往一处使，下一个 15 年，博元必将创造更多辉煌，我们肯定会在博元收获更多的幸福与成长！

 

2025年6月21日博元幸福城康养中心唐利感恩日志分享：

作为一个年轻人，每天都在面对各种各样的压力和困难。有时候，我会遇到一些让我感到沮丧和挫败的事情，让我想要逃避和摆脱这个现实。然而，我深知生活中没有什么是永恒的，没有什么是不可逆转的。与自己和解，是我走出低谷并重新找回自己的重要一步。与自己和解意味着接受自己的缺点和不足。每个人都有自己的优点和缺点，没有人是完美无缺的。与自己和解，意味着我要学会接受自己的不完美，并且不再对此感到自责和挫败。取而代之的是，我要珍视自己的优点，并通过不断努力和提升自己来弥补不足。其次，与自己和解也意味着学会原谅自己。在生活中，我们不可避免地会犯错和做出一些错误的决定。与自己和解，就是要学会原谅自己过去的错误和过失，不再将它们拖累在心头。这样，我才能够释放过去的包袱，专注于未来的成长和发展。与自己和解还意味着学会爱护自己。在面对各种挑战和困难时，很容易陷入自我贬低和消沉的情绪中。与自己和解，意味着我要学会给自己一些温暖和关怀。这可以是通过做自己喜欢的事情，与喜爱的人相处，或者简单地给自己一个放松和休息的机会。只有当我爱护自己，才能够更好地面对生活的挑战和困难。与自己和解，并不意味着我要逃避现实，而是要面对和接受现实，并且不再让它们成为我前进的阻碍。当我与自己和解，我会发现内心平静而强大的力量，让我能够勇敢地迎接生活中的每一个挑战。

 

2025年6月21日安康博元地产公司营销部屈莹感恩日志分享：

在博元工作即将第四个年头，回忆刚开始加入这家公司的时候，觉得这里的每个员工看上去好像都比以往待过的公司的员工看起来更有幸福感，那种幸福感给人的感觉就是同事与同事的相处中彼此更热情、情感更真挚和充沛，少了一些程式化的客套但多了一些人情味，像是一汩从心底漫出来的清泉。后来随着在博元工作的时间越来越长，在一项又一项具体的人和事的对接上慢慢领悟到也许这是因为公司不一样的价值观，博元讲“成就他人、净化环境、造福社会”，也讲“专业、精进、担当、利他”，这其中的每一个词语都在导向事情背后的具体的人：在博元，大家把工作做好是本分，更多的是重视人与人之间的连接，是常怀一颗无差别的“爱人”之心，不带功利心和分别心的对待身边每一位同事。当跨部门节点攻坚时，项目家人说 "营销只管吹牛，我们会兜底"，这背后其实是“利他”的实质，是把他人的难题当作自己的责任；在面临每一次节点攻坚时，各部门协同作战，这种打破部门壁垒的默契，不止是 KPI 驱动的被动配合，更是“我们是一家人”的本能呼应。就像价值观里说的“净化环境”，这里的环境，是由无数颗无差别的“爱人”之心共同焐热的磁场。

在博元，大家相互以“家人”相称，不止是随口的亲昵，也是真的相信在博元这片土地上，每个人都在被善意托举着生长，又将这份善意化作能量传递出去。在这场关于爱与成长的叙事里，每个人既是价值观的践行者亦是受益者，那些闪闪发光的感动瞬间，早已化作了日常里的星辰微光。

 

2025年6月21日建筑版块博元理想城项目部马超感恩日志分享：

今年是博元成立15周年，这十五年是年轮镌刻的成长印记，更是博元人携手同行的热血征程。自扬帆起航的那一刻起，博元人以开拓者的勇气跨越重重挑战，用创新者的智慧突破行业边界，从初创时的蹒跚学步到如今的稳健前行，每一个脚印都凝聚着拼搏的汗水，每一次突破都闪耀着奋斗的光芒。6.20恰逢博元十五周年庆典之际，在汉阴与安康两地，我们以最富生命力的方式——“健康乐跑”，为十五周年庆生！三公里的跑道，恰似博元十五年发展之路，有平坦顺畅的坦途，也有蜿蜒向上的挑战。这场乐跑，不仅是对强健体魄的追求，更是对博元人奋斗精神的生动诠释：当我们迎着朝阳并肩起跑，每一次迈步都是对过往奋斗的致敬；每一次超越，都是对未来征程的憧憬。“同心十五载，幸福向未来”，这不仅是一句口号，更是我们对过去的深情回望与对未来的郑重承诺。未来，我们将继续以健康向上的姿态，在创新发展的赛道上永不停歇；我们将以更紧密的团结、更坚定的信念，跨越新的山海，向着幸福未来全力冲刺！

 

2025年6月20日博元凤凰国际酒店客房部陈水侠感恩日志分享：

最近酒店客房的生意着实不太景气，身为在这个岗位摸爬滚打一段时间的一员，心里有很多感慨和想法。这段时间，每天上班看到空荡荡的楼层，心里真不是滋味。以前客房供不应求，大家忙得热火朝天，现在却冷冷清清，这种落差让我意识到市场环境变化的残酷。不过，越是这种艰难时刻，越能考验我们的能力和韧性。我觉得，首先得从自身服务抓起。以前生意好的时候，可能在服务上还存在一些小瑕疵，客人多忙不过来就容易忽略细节。现在客人少了，正是提升服务品质的好时机。比如打扫房间时，要更加注重细节，哪怕是一个茶杯的摆放、毛巾的折叠，都要做到极致。客人入住时，主动热情地迎接，多和客人聊聊天，了解他们的需求，提供个性化的服务。前几天有位客人带着小孩入住，我发现后主动为他们送了儿童拖鞋和牙刷，客人特别感谢，这件事让我深刻体会到，用心的服务真的能给客人留下好印象，增加他们再次光顾的可能性。其次，我开始关注客人的反馈。以前总觉得自己做得还不错，但通过和客人深入交流，才发现有很多可以改进的地方。有的客人反映房间的 Wi-Fi 信号不好，有的觉得空调温度调节不够方便。这些看似小问题，却可能影响客人的整体体验。于是，我们及时把这些问题反馈给相关部门，一起想办法解决。现在，每当看到客人因为我们改进的小细节而露出满意的笑容，就觉得一切努力都值得。除了服务和关注反馈，我也在思考怎么帮酒店多揽些生意。现在网络这么发达，我们不能只靠传统的宣传方式。我自己也学着尝试通过社交平台发布酒店视频。酒店客房生意的好坏不仅取决于市场环境，更取决于我们自身的努力。每一次和客人的接触，每一个问题的解决，都是在为酒店的未来打基础。我相信，只要我们全体员工齐心协力，从服务、反馈、宣传等方面不断努力，即使市场环境再艰难，我们也一定能迎来生意火爆的那一天。总之，在这艰难时期，我会继续坚守岗位，尽自己最大的努力，为酒店客房生意的好转贡献一份力量。我也期待着和大家一起见证酒店重新热闹起来的那一刻。

 

2025年6月20日酒店餐饮部刘艳感恩日志分享：

餐饮行业这个月非常难过，在这么严峻时期老板提前给我们发放工资，非常感恩非常开心和满足，月初酒店决定轮流休息，我们还在想这两个月生意下滑如何撑住，酒店没挣钱哪来的钱发工资，而我们13号一如既往发给我们了。当看到工资到账的那一刻，心里五味杂陈一拥而上，说不出是感激还是心酸，张总给予搭建这么好的平台，一群人很着企业成长了十年，有着深厚的感情可言，都希望生意好！大家都有做不完的事，过得也充实，中午下午每个人都能看台，今天中午玫瑰厅是殷璐家人答谢宴，深有体会感受到与亲人离别那份滋味，我是个特别感性的人，看到殷璐在台发言那份不舍，我心里很不是滋味，当时眼泪掉下来，在父母的心里无论多大在她们心里我们永远都是个孩子，有妈的孩子像块宝，愿逝去的阿姨入土为安，感谢博元给予我们现实的生活，现实让我们必须一起用心做好服务，一楼简餐在几位领导开拓下非常火爆，从原来十来八个顾客用餐到现在中午一百多人用餐，想想团队力量无穷大的，贵在坚持，厚积薄发，相信餐饮会好起来的。

 

2025年6月20日安康博元地产案场物业部邹霄感恩日志分享：

转眼间来到博元快一年了，同时也很幸运参加了博元的十五周年。转眼间博元已经经历了15个春秋冬夏，也用品质和服务成为安康房地产的翘楚，同时也被业主成为：博元的房子，安康人的面子。不管是交付多久的房子，博元的物业和服务一直遥遥领先。在博元，你能感觉到真正的家人，记得刚来博元，很辛运参加博元的公益活动，从那以后，我爱上了做公益，也让我明白了，博元的公益一直都在。同时，在去年年底，所有人都领取到了新年的礼品，看着一箱箱的水果，我很开心，同时，又听到了是我们的“大家长”在参加完公司的年会，连夜赶去西安，对比了一家有一家的水果市场，只为给我们挑选最优质的水果，这一刻，我很感动。在今年的3月8号女神节，领导为了让公司女性能有一个愉快的节日，特地让所有女神聚在一起，度过了一个难忘的女神节。其实，在以前的工作中，好多人都认为，已婚女性就应该在家照顾孩子，但是我们的大家长说，如今的社会，女性也能撑起一片天。也让我们明白了，女性的魅力不仅仅局限于狭小的厨房，也可以在自己的工作中获得成就感。同时在刚过去不久的端午节和儿童节，领导知道我们工作忙，没时间陪伴孩子，特意在公司组织了活动，让我们用工作的时间陪伴孩子一起玩耍。不管是在工作中，还是生活用，领导总是能照顾到我们。在未来的工作中，我要努力工作，用自己的实力行动告诉别人，博元的快乐，只有博元人自己知道。

 

2025年6月20日博元地产公司营销部马靖感恩分享：

感恩相伴，转眼间博元公司迎来15周年庆，回首这一路走来的点点滴滴，太多感动瞬间在心头翻涌。昨天张杰总说起公司从汉阴小县城起步时，张总带领团队克服资金、市场等重重困难，从房地产行业的“新手”一步步打拼，凭借着对品质的坚守和不服输的韧劲，硬是拿下了汉阴销售第一的亮眼成绩。那时候张总肯定是熬夜带着团队讨论方案、奔波于工地与售楼处之间，就知道这份成绩背后是多少汗水的凝聚。后来公司拓展到安康地产，面对全新的市场环境，又是一场硬仗。张总那句“要做就做最好”的决心，让整个团队充满力量。从第一个项目落地到如今布局7个项目，成为安康百姓认可的“最好房企”，靠的从来不是运气，是对工程质量的严苛把控，是对业主需求的用心倾听，更是张总带领下“不向困难低头”的企业精神。在幸福城大门口上班，听到的最多就是幸福城环境真好，你们这里面还有房吗？我朋友也想买在这里，看到业主们信任的眼神和满意的笑容，突然明白我们所做的不仅是盖房子，更是在为无数家庭筑造幸福的港湾。而最让我动容的，是博元浓厚的企业文化，在这里，同事们以“家人”相称，没有职场的勾心斗角，只有互帮互助的温暖。记得我刚入职时对业务不熟悉，同事们主动帮我梳理流程、分享经验，项目攻坚期那种拧成一股绳的劲头，让我真切感受到“家”的力量。15年风雨兼程，博元从汉阴走向安康，用品质和真诚赢得了市场，而对每个“博元家人”来说，公司不仅是施展才华的平台，更是承载梦想与温暖的港湾。未来的路还很长，愿我们继续带着这份初心与热爱，陪博元走向下一个辉煌的15年！

 

2025年6月19日建筑版块博元公园壹号项目部尹小洋感恩日志分享：

十五载光阴，于历史长河不过白驹过隙，于博元而言，却是一部由无数拼搏身影串联起的奋斗史诗。博元从一个小县城的起步，蜗居在凤凰广场的二楼，到现在的进军西安，产业横跨教育、地产、建筑、医疗、商业、餐饮、养老等板块；如今的博元，已从“青涩少年”成长为行业中稳健前行的“担当者”，大家长正确得到领导，每一步都走得艰难，在前进的道路有大家长张总的正确理念及价值观的正确领引，背后是每一位家人同心同德的坚守——我们曾携手攻克的难关，让绿色建筑理念落地生根；用经营者思维打破行业边界；以韧性诠释“博元力量”。十五年来，年轮里刻下的不仅是企业规模的壮大，更是每一个博元人以心筑家、以梦为马的赤诚。作为博元大家庭的一员，我们的成长轨迹早已与企业紧密交织。犹记初入公司时，面对新的管理模式，是前辈们手把手传授经验，团队成员毫无保留地分享心得，让我在“传帮带”的温暖中快速融入。个人的成长从来不是孤军奋战，而是在团队的托举中突破自我，正如博元的每一次跨越，都源于无数个“小我”的全力以赴。未来我们以初心赴新程的幸福约定，站在十五周年的新起点，“让更多的人幸福快乐”不仅是一句承诺，更是我们对下一个征程的期许。以同心筑未来，传递博元的企业文化，让更多家人感受到团队的凝聚力，共同勾勒幸福未来的蓝图。十五载风雨同舟，十五载初心如磐。博元的故事，是每一个“我们”的故事；博元的未来，也将由每一个“我们”亲手书写。愿我们继续以开拓者的姿态踏浪前行，让下一个十五年的年轮里，盛满更多属于博元人的幸福与荣光！

 

2025年6月19日博元地产公司魏荣价值观感恩日志分享:

今天有幸参加了公司15周年跑，15年，是一段漫长而精彩的旅程，是一段充满奋斗、成长与辉煌的岁月。感谢公司给予我这个平台，让我可以在这里学习，实现自我价值。

15年前，一个刚刚起步的创业团队，怀揣着对未来的憧憬和对行业的热情。而今天，已经成为行业的佼佼者，拥有了无数优秀的员工、值得信赖的客户和令人骄傲的成绩。作为公司的一员，我深感自豪。在这15周年之际，我想对我们的大家长说：谢谢您！谢谢您给予我信任和机会，谢谢您给予我成长的空间和舞台。无论未来如何变化，我都将与您一起，继续努力，共同迎接更多的挑战和机遇。未来的路还很长，我相信，在您的带领下，我们会走得更远，飞得更高。让我们一起，以15周年为新的起点，继续书写属于我们的辉煌篇章！

再次祝您15周年快乐！愿公司蒸蒸日上，事业长青，未来更加美好！

 

2025年6月18日博元臻艺盛景杨春桥价值观感恩日志分享:

以养护匠心守护博元园林品牌温度，作为博元园林的景观养护员，我深知每一株草木的生机、每一处景观的细节，都是品牌形象最生动的名片。博元“让自然与生活共生”的理念，不仅藏在设计图纸里，更需要我们用日复一日的养护工作去兑现。清晨修剪枯枝、绿化带，午后检查灌溉设备、雨天排查安全隐患、维修器械……这些看似琐碎的日常，实则是对品牌品质的无声承诺。记得去年夏天，一处小区景观的绣球花丛因高温出现焦边，我连夜调整遮阳网位置，搭配精准水肥管理，一周后花朵重新饱满绽放。业主惊喜的赞叹；还有今年已是5月初了，康养后院的两个橙子树不萌芽，我察觉后，立即搭遮阳网，外部喷淋三个周，终于露芽展叶，受到现场多位老人的好评。让我深刻体会到：养护工作的细致程度，直接影响着客户对博元专业性的信任。品牌保护不仅是法律层面的维权，更是对每一个服务场景的极致追求。当我们主动清理景观小品上的污渍、耐心解答居民关于植物养护的疑问时，就是在为品牌注入温度。遇到折花木、破坏设施的行为，我会及时劝阻并科普博元“共建共享”的理念。这些微小举动，都在守护着博元“负责任、有担当”的品牌形象。草木无言，匠心有声。我愿以养护者的坚守，为博元园林的品牌口碑添砖加瓦。

 

2025年6月15日地产工程管理部王升亮感恩日志分享：

世上无难事，只怕有心人，在前进的道路上，我们最大的对手往往就是我们自己。我们的经验、固有思维以及我们的认知，都会让我们有局限性，局限性就会让我们的决策产生局限性，从而影响我们做出最有利的决定。我们也都有自己独特的喜好和情感，也有作为人的趋利避害特性，这使得我们会主动去回避一些我们觉得可能对自己不利的事物。外在的对手可能会消失，但我们自己会一直存在，种种综合因素决定了，我们自己就是自己前进路上的最大对手。

如何去改善和自己的敌对关系呢，要真正了解自己的优点、缺点、核心价值观、深层动机是困难的，需要持续的反思和内省。我们常常会自欺欺人，不愿意面对真实的自己，每天反省和复盘是必要的，要多和自己的内心交流，了解自己的真实想法。另外管理好自己的时间、精力、情绪和行为，保持自律和专注，抵抗诱惑，这是一场持久战，不能轻言放弃，不能轻易和自己妥协。跳出舒适区，挑战自己的极限，学习新事物，改变旧观念，是最有效的办法，每一次真正的成长，都是对旧我的超越，所以我们不能固步自封，要不断学习，与时俱进。当然最重要的是接受自己的不完美、过去的错误和无法改变的部分，与自己的阴影面和解，而不是与之对抗或否认，接受自己是自我了解后的重要举措，和自己对抗是无法有效进的。人生是一场修行，我们既要依靠经验，但又不能只依靠经验，可以参考自己过去的认知，但同时也要接受学习新鲜的事物和观念，这才是战胜自己的源动力。

 

2025年6月14日建筑版块医药物流园项目李明虎感恩日志分享:

众多高考的学生都在为他们人生重要考试全力以赴时，我也在自己的“战场”建筑现场，以安全员的身份迎接挑战。每天早上穿梭在尚未完全苏醒的工地，检查设备是否正常、防护措施是否到位。随着施工开始，各种设备的运转，我的神经也愈发紧绷。既要时刻留意工人的操作是否规范，又得关注复杂环境里潜藏的安全隐患。临时电缆混乱、开关箱设置不当、高处作业未系安全带等任何一个小疏忽都可能引发大祸。为了让施工人员重视安全，我不断耐心沟通、培训，可仍有人心存侥幸。面对不理解和抵触，我没有放弃，用一次次事故案例让他们明白安全的重要性。遇到违规操作，我会坚决制止，哪怕会影响进度，因为安全是绝对不能妥协的底线。这个过程充满艰辛，但看到工地在自己的守护下平安运转，我由衷感到自豪。人生是一场大考，我在建筑现场的“战场”上，用坚守和责任书写自己的答案 ，为每一个家庭的团圆、每一个梦想的实现，保驾护航。

 

2025年 6月 14日博元康养中心护理部沈晶晶价值观感恩分享：

在工作中，护士将爱自己的父母般的深情融入到日常护理中，这种情感的传递不仅需要爱心和耐心的支撑，更离不开专业能力、同理心和沟通力的综合提升。护士通过不断学习和实践，提高自己的专业技能，以更精准、更科学的方式照顾老人的身心健康。无论是日常的健康监测、慢性病管理，还是康复护理，护士都以专业的素养确保老人得到最优质的照顾。同时，护士深知同理心的重要性，设身处地理解老人的需求与感受，给予他们情感上的慰藉和尊重。在面对老人的孤独、焦虑或身体不适时，护士能够以温柔和耐心去倾听、去陪伴，让老人感受到被理解和被关怀。此外，护士还注重磨砺沟通力，通过有效沟通了解老人的意愿，尊重他们的隐私，营造出温馨、和谐的养老氛围。护士明白，良好的沟通不仅是信息的传递，更是情感的交流。因此，她们在与老人的互动中，始终保持耐心和尊重，用温暖的话语和真诚的态度去安抚老人的心灵。这种全方位的能力提升与情感投入，不仅能够为老人提供高质量的生活照料和护理服务，更能让他们感受到家一般的温暖，从而促进他们的身心健康，让康养中心真正成为老人的幸福港湾。在这个过程中，护士的爱心和耐心是基础，专业能力是保障，同理心是桥梁，沟通力是纽带。只有将这些能力与情感完美融合，护士才能真正像爱自己的父母一样去爱每一位老人，让老人在养老院中感受到尊严、被尊重和被关爱。这种情感与能力的结合，不仅提升了老人的生活质量，也体现了养老护理行业的职业精神和人文关怀。

 

2025年6月13日博元汉阴地产营销部廖明涛感恩日志分享：

在竞争白热化的房地产市场中，每一个房产销售人都在寻找破局之道。市场不缺房子，缺的是让客户心动的理由，缺的是能长久维系的信任纽带。我们深知，唯有探索创新、以真心换真心，才能在这片红海中站稳脚跟。公司组织的老业主观影会和生日会，正是我们创新服务的生动实践。观影会里，银幕光影闪烁，邻里相聚欢笑，在轻松氛围中，业主间情谊升温，对我们品牌的认同感也悄然扎根。而生日会，则是专属的温暖时刻。定制蛋糕上的温馨祝福，精心准备的小礼物，让业主感受到被重视、被惦记。这些活动，看似只是简单的聚会，实则是我们与业主建立情感联结的桥梁。当业主在活动中收获快乐与感动，他们对品牌的满意度自然提升。这种良好的口碑，会在业主的社交圈中自发传播，吸引更多潜在客户。在冰冷的钢筋水泥背后，我们用有温度的服务，赋予房产更深厚的情感价值，让销售不再只是交易，而是一场温暖的双向奔赴。

 

2025年6月13日金管家物业公园里项目王倩工作日志分享：

原计划的六一儿童节活动因为天气的原因，推迟到这个星期天刚好是《父亲节》，一直以来都是围绕女性和儿童搞的活动比较多，趁这个机会也让我们的男业主参与一次活动，今天下午4点钟在我们的活动场地进行了走场，首先莉姐围绕活动策划和物资采购展开了安排和定向，每一个细节都关乎活动成败，让我深感责任重大，这周一我们已经明确了活动的目标和主题，接着对活动流程进行了细致规划，从开场环节的创意设计，互动环节的游戏选择，再到结尾的大合影安排，大家各抒己见，不断碰撞出思维的火花，有人提出可以加入当下流行的互动形式，增加活动的趣味性和参与度，有人则强调要注意活动时间的把控，确保每个环节紧凑有序，经过一番热烈的讨论，我们确定了活动的整体框架，为了确保采购的物资既符合活动需求，又能控制成本，我在网上和线下市场进行了多方比价。在选择装饰用品时，我发现不同商家的同类产品质量和价格差异较大，有的商家虽然价格便宜，但产品质量看起来不太好，而有些商家的产品质量上乘，价格却超出了预算，仔细权衡后，选择了几家性价比高的供应商，并与他们进行沟通协商，争取到了更优惠的价格。在采购奖时，整个采购过程中，我要不断的核对清单，生怕遗漏任何一项物资，一天下来，虽然疲惫不堪，但看着逐渐成型的活动策划方案和基本确定的物资采购清单，内心充满了成就感，我知道接下来还有很多工作要做，比如活动现场的布置、人员的安排等等，但我相信，只要认真对待每一个环节，这次活动一定能够圆满成功。

 

2025年6月12日博元医药物流版块李林感恩日志分享:

本周分享主题【将心注入，珍惜我们共同的“家当”】工作的地方是我们赖以生存的家,也是我们每天呆的时间最长的地方,只有用心把公司当家,用心经营,那么你工作肯定每天都会得心应手，只有把每件物品不管大小以及花草树木,都当成是自家的,用心去维护它,哪样才能用的持久，以前我总觉得设备坏了有公司修，耗材用完了有人补，干活儿大手大脚。现在明白，这些东西就跟自己家的东西一样，得省着用、爱惜用。比如扫码枪，用完随手擦干净收进盒子里，别随手一扔磕着碰着；打印发票前，先检查好格式，别浪费纸张下班前关好门窗，检查电脑电源插座是否都关好，就像家里的电费、水费，能省一点是一点，这些耗材省下来的，都是公司实实在在的成本。把公司当家，不只是喊口号，而是每天多走一步，多看看，看到打印机卡纸顺手处理，发现设备异常及时报修。时间长了就知道，这些举手之劳，既能让工作轻松不少，也能让公司发展得更好，咱们跟着也有盼头。在医药物流行业开票岗，每一张票据背后都是生命健康的郑重承诺，比如开票流程与仓库管理想象成经营家庭的日常，那些精密的扫码设备如同家中的“镇宅之宝”，精准识别每一批药品信息；打印机、纸张等消耗品恰似厨房的油盐酱醋，虽不起眼却维系着整个流程的顺畅运转。我们要以主人翁心态守护公司物品，就像家庭主妇会细心记录食材保质期，对标签纸、打印纸碳带,墨盒等消耗品实行“按需取用，余量预警”,避免浪费。比如最简单A4打印纸如果一面用完我们还可以利用起来,打个计划什么的都可以在利用，看着不起眼,但一年下来可以节约很多纸张...其实工作就跟过日子一样。咱每天用的扫码枪、打印机，就像家里的冰箱、洗衣机，坏了用不了多闹心；那些标签纸、色带，就跟家里的抽纸、垃圾袋似的，看着不起眼，但缺了它，事儿就没法顺顺当当干,让爱护物品的理念转化为可参与的实践，形成“人人都是管理员，处处都是责任田”的文化氛围。在医药物流这个关乎生命的特殊领域，我们守护的不仅是冰冷的设备与耗材，更是患者对健康的希望。当每位家人都能以“家庭守护者”的姿态投入工作，我们能将开票流程的严谨性、物品管理的精细度提升到新的高度，最终汇聚成企业基业长青的坚实力量,公司越来越好,我们也会越来越好的!

 

2025年6月7日博元安康医药物流版块邓亚洲价值观感恩日志分享:

本周分享主题【平凡岗位的一米宽千米深】不知不觉已经入职美之邦半年了，我就谈下我的感想。拣货这活儿看着简单，无非就是按单找药、扫码、打包，但真想把活儿干顺了，还是得有点自己的门道。今天聊聊我这个“老新人”是怎么在岗位上慢慢摸出点经验的。

刚来的时候觉得这工作没啥难度，反正就是按系统指示走，后来发现其实细节挺多。比如有些药名就差一个字，包装也差不多，一不留神就容易拿错。后来我就养成了习惯，每次拿药都多看一眼批号和规格，顺手把相似的药分开放，省得下次再搞混。时间长了，哪些药容易弄错、哪些药经常一起出单，心里都有数了，效率自然就上来了。系统用久了也摸出点规律，比如在拣货的过程中，一次性分配的分拣箱过多品种数目也多，但是仔细一看可能其中的一两个分拣箱只有一两种药品，我就会先把这些数量少的先完成，接下来在去专攻那些数量多，品种多的单据。货架上的药有时候会被翻乱，顺手整理一下，下次找起来也方便，这些小动作看着不起眼，但确实能省不少时间。现在干了半年，对仓库的布局已经熟得差不多了，常用的药在哪个区、哪个架子，闭着眼睛都能摸到。其实这活儿没啥高大上的技巧，就是熟能生巧，干得久了自然就知道怎么省力、怎么少犯错。说到底，拣货这工作就是个熟练活儿，不用搞得多复杂，但要时刻思考。每天顺手多记一个药的位置，少犯一次错，时间长了就成了别人眼里的“老手”。可能这就是所谓的“一米宽，千米深”吧——不用刻意表现，只要把手里的事一点点琢磨透，自然就能干得比别人顺当。

 

2025年6月7日博元安康医药物流板块陈泽刚价值观感恩日志分享：

本周日志分享主题：平凡岗位的一米宽千米深。作为一名随车吊司机，我的日常是在博园各个项目间穿梭，接到任务就马上出发。很多人可能觉得这份工作只是简单的“开车+吊装”，但在我看来，正是这样的“平凡岗位”，藏着“一米宽千米深”的深耕。我的岗位核心职责很简单：安全、高效地完成吊装运输任务。无论是调运钢管、转运钢筋，还是吊装精密设备，我始终提醒自己——不贪多求全，先把该做的事做到位。比如昨天运送5.5吨变压器时，项目部让我下午5点多拉到理想城因为装车距离远一点，用的是吊车，然后过去卸车的时候，他说距离也没多远，让我自己卸车，但我还是问了一下场地的具体情况，停车的位置和需要安装变压器的位置，中间相隔多远，有没有障碍物？他说有个5、6米远，中间有大概8米高的树，中间有点空位，我一听现场的情况，马上给出了建议，最好是把吊车也调过去，因为这么远的距离和中间有障碍物，我这个12吨的随车吊是调不到指定地点的。看似“慢”的准备，最终让整个任务零失误完成。这让我明白：平凡岗位的“宽度”不在于揽多少活，而在于把每一件该做的事做到“极致标准”。随车吊工作看似琐碎，但越是深入，越发现其中的专业性。比如钢管吊装，不同型号的钢管重心位置不同，绑扎方式直接影响运输安全；钢筋转运要考虑堆放顺序，避免到现场二次倒运耽误工期。这些经验不是靠书本，而是在一次次任务中摸索总结的。过去我也曾觉得随车吊司机的工作枯燥，但如今，我在这“一米宽”的岗位上找到了“千米深”的风景。每天多学一点吊装技巧，多总结一次操作经验，多和工友交流现场情况，这些微小的积累正在让我成为团队里的“问题解决专家”。或许我的岗位永远不会有惊天动地的成就，但当我看着一个个项目因我的稳妥操作顺利推进，当同事因我的建议避免潜在风险时，我深刻体会到：再平凡的岗位，只要用心深耕，都能在重复中绽放专业的光芒。

 

2025年6月6日博元金管家物业李孝利价值观感恩日志分享：

这周我们以“一米宽千米深”为主题，作为一名商业客服，先说“一米宽”，我就专心干好商户服务这点事儿，主要负责帮商户解决问题、处理投诉，还有维护好关系。我把平时服务商户的流程重新梳理清楚，给每个商户都建立档案，记清楚他们的经营范围、联系人、特殊需求这些信息。这样商户一找我，我能马上知道情况，快速帮忙解决问题，不属于我职责范围内的事儿，我也不会盲目包揽，保证把自己该干的干好。“千米深”这块，我还在努力学习。平时商户提的问题可不少，像之前没解决的老问题、维修进度慢、物业费为啥这么算这些问题，我都要认真记录下来是怎么跟商户沟通解决的。解决完了还会想想，为啥会出现这个问题，以后怎么能避免。下班回家我也会抽空看看商业物业的相关规定，学学怎么跟商户更好地沟通。慢慢练下来，希望在处理时更得心应手，商户能更信任我。我算是明白了，只有踏踏实实在自己岗位上努力钻研，才能把工作干出彩。

 

2025年6月6日安康博元地产公司营销部李定东感恩分享：

在博元地产营销岗位上工作快 5 年 了，我深刻体会到"一米宽千米深"的职业真谛。营销岗位的核心价值在于持续为公司创造价值，这就要求我们要精准把握客户需求，这"一米宽"的职责看似简单，却需要持续精进。从最初的单一，手忙脚乱笨拙的成交，到现在自己完全能够把握客户独立成交，有着自己的接待流程和谈客技巧，更加平静沉稳。随着时间的推移，成交客户积累越来越多， 要建立完整的客户档案资料，维护好老业主就是维护自身的客源。通过将两百多位业主的购房资料、家庭结构等关键信息分类整理。及时复盘客户反馈，保持联系和粘性。其次，多向身边的同事领导学习请教，从线上抖音报刊钻研当下房地产政策法规，同行竞品信息，贷款、税费等问题，都能给客户以专业的解答。通过接待客户的过程，以及线上学习心理学，研究不同年龄段客户的购房需求，沟通交流技巧，决策特点等，对改善型客户，重点讲解户型设计；对投资型客户，则侧重分析区域发展潜力等，持续积累经验教训。日常工作中真正的专业不是简单重复，而是在重复中不断精进。博元的价值观是我们行动的指南，每次的接待，都是自己能力的不断提升，正是这种持续精进的态度，让我在平凡的岗位上收获了专业和自信。六月加油

 

2025年6月6日龙瑞装饰罗来超感恩日志分享:

生活中的智慧万法皆通，院长在视频中分享了五个方面，对着五个方面在核心思想上对我们有启迪性的讲解。首先是“计划”，计划就是我们想要的结果，比如在什么时间内完成成本的核算工作，定一个明确的目标，分解工作的节奏，保证工作按计划完成。

接下来就是要利用完整的工作“流程”，把需要的数据，和结算依据做好归纳总结，一个完整清晰的流程，既能保证工作的效率也能保证准确性，在结算中按人工、材料的类别分开进行整理，梳理相应的顺序，方便复查数据。所有的资料都要实现数据化，只有精细的数据整理，我们能分析出每个工地的人工费情况，材料使用情况。每个工地的难易程度不同，相对应的人工费有差异，不同的造型，材料损耗也会有差异。所有的数据都是为后期的成本报价做好依据，更加精准控制我们的成本支出，更接近预算的目标成本。在所有的工作流程中，最重要的是我们自身的“敏感”度，在工作的过程中，我们以“计划”为结果，在过程中时刻关注每一个相关项目的进度，不仅是要提供准确需求，不能让人去猜测。同时也要跟进同事的工作成果，转化为自己的工作成果，在工作中的工作交接一定要做到指令明确，不做无故猜测，影响我们的计划完成。所有上面的关键点都需要一个核心“系统”来维持高效运转，这个就是企业文化，企业文化不仅是依据口号，也是指引我们工作的核心思想，我们要继续深入分解企业文化，在每件工作中时刻对照我们的做事方法和态度是否以公司的核心利益出发，只要我们的心中向往美好，我们所有的工作或生活都将成为美好的画卷。

 

2025年6月6日建筑版块公园里项目部张玉锐价值观感恩日志分享:

平凡岗位的“一米宽”：对于我们工程人来讲，我们的 1 米宽就是在保证成本可控，进度合理，无安全事故的前提下把我们的房子质量搞好。这是我们每一个博元工程人的底线，也是我们工程人的基本岗位职责。当然在实际执行工作中，我们会遇到很多来自外部和内部的各种干扰，而作为项目经理，我们的职责就是想尽办法排除各种干扰，保证我们的工程始终能够在这“一米宽”的范围内顺利前进。“千米深”:对于工程人来讲，就是如何能在这“一米宽”的范围内，让我们的产品更加的完美，让我们的产品能够成为满足业主更多的需要。说到需求，其实最了解业主需求的是我们博元物业的家人，所以我们博元工程人如何能够将工作朝着“千米深”进行深耕，只有一个方向，就是在合理的成本范围内将物业提的需求更多的变成现实。这些年，我们博元工程其实一直都在朝着“千米深”的方向前进，大的方面，我们的阳台空调仓，现在全部都增加了防水；我们的地下室外墙防水，现在全部都增加的砖墙保护；我们的外墙施工，现在也全部增加了卷材防水；我们的楼板，现在也全部都增加了防开裂钢筋网片。小的方面，我们的室外道路，也都增加了排水沟；我们所有的房子，都增加了二楼防返水构造；我们小区的各种配套设施等等，都比以前更加的人性化，也增加了很多的自动设施和或者降噪设施。同样的，我们的业主住的也越来越舒心，体验感也是越来越好。作为博元工程人，我们不能自满，我们还要继续和物业紧密配合，深耕属于我们工程人的“千米深”，让我们博元房子的品质越来越好！如此才能不负我们博元工程人的名。