2025年2月28日西安博元人力行政部王佳价值观感恩日志分享：

        在日复一日的工作中，提升执行力不仅是个人成长的加速器，也是团队协作顺畅、项目顺利推进的基石。以下是我对工作中如何提升执行力的几点深刻感悟：

        1.主动沟通，确保信息对称：执行力的一大障碍往往源于信息不对称。我们在工作中应该学会主动与上级、同事乃至客户保持密切沟通，确保自己对任务要求、目标期望有清晰的认识。同时，也乐于分享自己的工作进展、遇到的挑战及解决方案，这不仅有助于问题及时解决，还能增强团队的凝聚力。

        2.时间管理，优先级排序：面对繁重的任务列表，有效的时间管理是提升执行力的关键。我们可以将任务按照紧急重要程度进行分类，优先处理那些既紧急又重要的任务，确保关键目标不受延误。

        3.持续学习，不断进步：只有不断学习，才能跟上行业的步伐，提升解决问题的能力。因此在日常工作和生活中也要定期参加专业培训、阅读相关行业报告，不断提升自己的专业素养，确保在执行任务时能更加得心应手。

        4.勇于担当，直面挑战：执行力强的人往往敢于面对困难，勇于承担责任。在工作中遇到难题时，应该选择直面挑战，而不是逃避或推诿。通过主动寻找解决方案，不仅锻炼了自己的应变能力，也赢得了团队的信任和尊重。

        5.反思总结，持续改进：每次接待或员工活动结束后，我都会进行深入的反思和总结，分析成功与失败的原因，提炼经验教训。这种习惯帮助我不断优化工作流程，提升执行效率，同时也为未来的工作任务执行提供了宝贵的参考。

        总之，提升执行力是一个持续的过程，需要我们在沟通、时间管理、学习、担当与反思等多个方面不断努力，方能实现个人与团队的共同成长。

2025年2月28号博元凤凰国际酒店安全部叶小红日志分享：

        今日，酒店一如往常的忙碌，而监控室作为安全保障的核心枢纽，我们团队成员紧密协作，深刻体会到了团结的力量。两会期间入住的宾客较多，车辆也是非常的多，领导早早就做了安全方面的应急预案及人员班次的调整，大家务必重视 ，全力以赴做好接待服务及两会期间的安全工作，千万不能出现有任何的不愉快，进出车辆抬杆放行，我们监控室更是打起十二分精神看好监控画面，人员流动频繁。各个监控点位发现异常及时向外围家人反馈前去查看 ，确保会议现场及周边秩序井然。通过监控室与安保人员的紧密配合，保障了会议的顺利进行。我们是一个团队，一个整体  团结一心的把每一项工作做好， 落实到位，特别是又是宴席又是会议，我们领导就更是辛苦了要负责内外场的安全消防工作，还要协助指挥车辆的安全停放，更要抽出时间协助帮餐撤场翻台工作，上午接待完宴席马上撤场要布置下一场会议，这个时候就需要大量的人力协助撤场翻台布置会场。各个部门板块都抽出人员全力协助，撤场翻台，人多力量大，柴多火焰高。一场场宴席一场场会议在大家的齐心协力下高效快速的完成，这就是团结的力量。

2025年2月28日建筑版块高新医院项目部丁杰价值观感恩日志分享：

        本周的分享主题是“经营者思维”。我想先和大家分享一句话：“你想成为谁，你就是谁。很多事情都不是为了别人而做，一切都是为了自己。看似吃亏的播种，在未来都会迎来收获。”对于我们施工员来说，经营者思维有着特别的意义。在工作中，我们常常觉得自己只是按部就班地完成任务，是在为老板或者公司打工。但如果我们拥有经营者思维，把自己当作项目的合伙人，当作对工程质量和进度负责的“老板”，那看待问题和做事的方式就会截然不同。从工作态度上讲，我们不能只是被动地听从安排，而要主动去思考。比如在施工前，我们要像经营者一样去规划，提前考虑施工过程中可能遇到的问题，如天气变化、材料供应、人员调配等。提前做好预案，而不是等到问题出现了再去解决。当我们把自己当作“老板”，就会更加关注工程的每一个细节，对质量严格把关。因为我们知道，工程质量不仅关系到公司的声誉，更关系到自己的职业声誉和未来发展。看似多花了时间和精力去检查和监督，但从长远来看，这能避免很多返工和质量事故，对我们自身的成长和发展是非常有利的。在生活中，经营者思维同样适用。我们要把自己当作生活的“经营者”，对自己的时间、健康和人际关系进行管理。比如合理安排工作和休息时间，保持良好的生活习惯，这样才能有更充沛的精力投入到工作中。在人际关系方面，我们要积极与同事沟通交流，建立良好的关系。这不仅有助于工作的顺利开展，也能为我们的生活带来更多的乐趣和支持。我们总觉得是屁股决定脑袋，只有坐在那个位置的时候才应该去思考对应的事情。但实际上，机会永远留给有所准备的人。我们要提前具备经营者思维，把自己当作对工作和生活负责的“老板”，去经营自己。只有认知达到了，我们才能成为自己想成为的人。

2025年2月28日金管家物业保洁部李桂琴价值观感恩日志分享：

        讲真话意味着在面对各种工作情况时，不隐瞒、楼层保洁日常工作中，如遇楼层设施设备有安全隐患，和故障时，应及时上报，相关人员就会及时前去排查处理，突发状况等时有发生。只有如实向上级汇报，才能让问题得到及时解决。如实反馈则能迅速安排维修或更换，干实事就是要将每一项清洁任务落到实处，不走过场。保洁工作看似简单，实则繁琐且需要高度的责任心。从公共道路区域的日常维护到垃圾的清运，每一个环节都要用心对待。像清洁地面，不能只是简单一扫而过，而要仔细清理每一个角落的污渍，确保地面干净整洁。从基础做起稳扎稳打，是保洁工作的重要原则。保洁的基础工作，如按时清扫、擦拭、消毒等，是维持环境整洁的根本。只有把这些基础工作做好，才能为更高层次的服务打下坚实基础。不能好高骛远，追求表面的成绩，而忽视了日常的基础工作，务实、落实，深度耕耘，才能创造佳绩。保洁工作需要实实在在的付出，把每一个清洁任务都落实到位。同时，要对工作进行深度耕耘，不断探索更高效的清洁方法和流程。例如，通过不断尝试不同的清洁剂和清洁工具，提高清洁效果和效率，在保洁日常工作中，只要始终秉持讲真话、干实事的态度，从基础做起，务实落实，深度耕耘，就一定能为大家创造一个干净、舒适的环境，在平凡的岗位上创造出不凡的成绩。

2025年2月28日凤凰国际酒店工程部张文进价值观感恩日志分享：

        团结协作，共铸酒店卓越服务。在酒店服务行业愈发深刻体会到团结二字对于这份工作的重要性，它宛如贯穿日常运营的生命线，支撑着我们为每一位宾客呈上优质体验。我们工程部每一次给各部门的协助都留下了良好的称赞。客房部的一个电话我们值班人员全部到齐14楼的会议室，4个6套房，半小时左右布场两个会议厅。博元总公司观音河水库的的公益行动中版块之间互相团结捡拾白色散落飘浮垃圾清理装袋打包，公路沿线各版块一袋袋垃圾放在路边我们沿途装车拉往空的垃圾箱里面放，行动中有欢笑有喜悦更多是为努力净化水质环境而担当和责任。餐饮部的帮餐，翻台，布场都留下了各部门的身影，在这紧张有序的环境中增加了各部门的团结友谊气氛。一场场会议，一场场宴席，在前半小时婚宴下半小时会议时间交差下各部门团结互助提前完成布场。我们虽身处不同岗位，却如同紧密咬合的齿轮顺畅运转。每一次各部门协助，都是团结力量的彰显。不仅化解了部门的服务难题，更提升客人满意度，为酒店赢得口碑。在未来工作里，我们愿继续坚守团结初心，主动沟通、互相补位，与团队携手奋进，在这一方天地，用汗水浇灌出酒店更绚烂明天，让每一位过客都成为回头的挚友。

2025年2月28日西安博元人力行政部王佳价值观感恩日志分享：

        在日复一日的工作中，提升执行力不仅是个人成长的加速器，也是团队协作顺畅、项目顺利推进的基石。以下是我对工作中如何提升执行力的几点深刻感悟：

        1、主动沟通，确保信息对称：执行力的一大障碍往往源于信息不对称。我们在工作中应该学会主动与上级、同事乃至客户保持密切沟通，确保自己对任务要求、目标期望有清晰的认识。同时，也乐于分享自己的工作进展、遇到的挑战及解决方案，这不仅有助于问题及时解决，还能增强团队的凝聚力。

        2、时间管理，优先级排序：面对繁重的任务列表，有效的时间管理是提升执行力的关键。我们可以将任务按照紧急重要程度进行分类，优先处理那些既紧急又重要的任务，确保关键目标不受延误。

        3、持续学习，不断进步：只有不断学习，才能跟上行业的步伐，提升解决问题的能力。因此在日常工作和生活中也要定期参加专业培训、阅读相关行业报告，不断提升自己的专业素养，确保在执行任务时能更加得心应手。

        4、勇于担当，直面挑战：执行力强的人往往敢于面对困难，勇于承担责任。在工作中遇到难题时，应该选择直面挑战，而不是逃避或推诿。通过主动寻找解决方案，不仅锻炼了自己的应变能力，也赢得了团队的信任和尊重。

        5、反思总结，持续改进：每次接待或员工活动结束后，我都会进行深入的反思和总结，分析成功与失败的原因，提炼经验教训。这种习惯帮助我不断优化工作流程，提升执行效率，同时也为未来的工作任务执行提供了宝贵的参考。

        总之，提升执行力是一个持续的过程，需要我们在沟通、时间管理、学习、担当与反思等多个方面不断努力，方能实现个人与团队的共同成长。

2025年2月28日凤凰国际酒店工程部张文进价值观感恩日志分享：

        团结协作，共铸酒店卓越服务。在酒店服务行业愈发深刻体会到团结二字对于这份工作的重要性，它宛如贯穿日常运营的生命线，支撑着我们为每一位宾客呈上优质体验。我们工程部每一次给各部门的协助都留下了良好的称赞。客房部的一个电话我们值班人员全部到齐14楼的会议室，4个6套房，半小时左右布场两个会议厅。博元总公司观音河水库的的公益行动中版块之间互相团结捡拾白色散落飘浮垃圾清理装袋打包，公路沿线各版块一袋袋垃圾放在路边我们沿途装车拉往空的垃圾箱里面放，行动中有欢笑有喜悦更多是为努力净化水质环境而担当和责任。餐饮部的帮餐，翻台，布场都留下了各部门的身影，在这紧张有序的环境中增加了各部门的团结友谊气氛。一场场会议，一场场宴席，在前半小时婚宴下半小时会议时间交差下各部门团结互助提前完成布场。我们虽身处不同岗位，却如同紧密咬合的齿轮顺畅运转。每一次各部门协助，都是团结力量的彰显。不仅化解了部门的服务难题，更提升客人满意度，为酒店赢得口碑。在未来工作里，我们愿继续坚守团结初心，主动沟通、互相补位，与团队携手奋进，在这一方天地，用汗水浇灌出酒店更绚烂明天，让每一位过客都成为回头的挚友。

2025年2月27日博元汉阴地产营销部孙娜价值观感恩日志分享：

        “当你决定全力以赴，全世界都会为你让路。”这句话在我本月中旬的工作经历中得到了深刻验证。那时我接待了一对为儿子购置婚房的客户。初次接待向他们详尽地介绍了项目的配套设施，从小区内部的绿化景观、休闲场所，到周边的教育资源、商业布局，无一遗漏。接下来的几天，客户也考察了汉阴的各个楼盘，甚至包括二手房，在这个过程中我始终保持跟进，每日天通过微信与他们交流，适时地给予引导和建议，为他们分析各个项目的优劣。经过一番对比，客户最终还是锁定了我们项目。但是在价格谈判环节，客户提出了诸多降价诉求，这无疑给成交带来了挑战。由于客户是中介带看，我便积极与中介展开紧密协作，共同寻找让客户满意的解决方案。

        在整整十天时间里，我们不断地沟通、协商，反复权衡利弊。最终，凭借着坚持不懈的努力和真诚的服务态度，成功赢得了客户的信任，顺利促成了交易。这次经历让我坚信，只要我们全力以赴，不轻易放弃，就一定能够克服困难，达成目标。

2025年2月27日安康博元地产公司营销部董玉玲感恩分享：

        只有全力以赴，才能在各自的行业中立足。记得有一次，我遇到了一位非常挑剔的客户。他看过了无数的房源，但始终没有找到满意的。当我向他介绍一套房子时，他提出了各种各样的问题和质疑，态度也颇为冷淡。但我没有气馁，我花费了大量的时间和精力，一天早中晚分三个时间段给客户拍房子采光日照视频，继续了解客户的真实需求解决客户的假抗性问题，为他推荐更适合的房子。并详细地分析每一套房子的优缺点。站在客户的角度为客户着想。同时，我不断提升自己的专业知识，每天学习项目知识在介绍的时候能更好的为客户解答。在每一组成交客户里都会学到经验并学以致用。我接待的那组客户也曾亲口说出是被我的真诚和专业所打动，因此选择了一套一楼带院子的房子，那一刻，我感到无比的欣慰和自豪。这个经历让我明白，只要全力以赴，就没有攻克不了的难关。在生活中，全力以赴的态度也同样让我收获颇丰。有一段时间，为了提升自己的客户来访渠道，我7点早点去到老业主门口送去鸿运当头的绿植一起庆祝乔迁之喜。下班后邀约种子业主还有同行和公司认识的合作方一起吃饭交流感情，那段时间确实很累，但一切都是为了成交有更多的客户来访，家人和朋友都劝我要适当休息，但我知道，只有付出更多的努力，才能实现自己的目标。最终，我的努力得到了回报。我的销售业绩也得到了提升，同时我的专业能力和沟通能力也有了显著的提高，让我在面对各种客户复杂的情况时都能从容应对。通过这些经历，我认识到，当我们决定全力以赴去追求自己的目标时，我们会激发自己无限的潜力，克服重重困难。在未来的销售工作和生活中，都将继续保持全力以赴的态度。

2025年2月26日博元臻艺盛景园蒋道智价值观感恩日志分享：

        开拓创新与时俱进是社会发展进步的主旋律,创新是生活走向美好未来的保证，是社会发展的源泉；墨守成规，不敢越雷池半步将是一潭死水所以创新才是事物前进的动力；敢于突破敢于创新希望就在前方。

        习近平总书记说过:“生活从不眷恋因循守旧，满足于现状者，而将更多的机会留给勇于和善于创新的人们。”所谓勇于创新就是打破常规，不畏失败，大胆探索不断追求，才能充实自我实现自我价值。

        当然话又说回来，在改革创新的过程中能做到知已知彼，正确认识自己的长处与不足，做出理智的判断，再付诸实施就会事半而功倍。

        做一名景观养护者，我们既要遵循自然规律，也要在实践中不断积累，不断地总结，要有敢于把握和运用新型科学技术的能力，工作才会有新的突破。

        在科学技术日新月异的当今，我们绝不可以穿新鞋走老路，把过往的经历当资本怕是行不通了，这样只会是自己落伍变得与时代格格不入。

2025年2月23日建筑版块公园里项目部兰宗康价值观感恩日志分享： 

        在众多知名大型房企纷纷破产或重组的严峻形势下，我们却依靠对业主的真诚和对品质的 严苛赢得一方市场，一路从汉阴走入安康，今年又将进一步进军拓展西安市场。前进中的每 一步都依托着我们博元人的共同价值观，凝聚着我们团队的智慧与汗水。作为房地产行业的 同路人，面对市场的风云变幻，我们从未退缩，而是更加紧密地团结在一起，共同应对挑战。 

我们的团队，就像一座坚固的桥梁，连接着客户与梦想中的家园。在这段征途中，我们相互扶持，共同成长，每一个项目的顺利建成交房和业主对我们的肯定，都是对我们团队精神的最好诠释。我坚信，只有同路人共进，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。在以后的工作中，我将继续秉承“同路人共进”的团队精神，凭借博元这个强大的平台，与大家共同学习进步、不断提升自我，以利他、品质为核心共创声誉赢得市场，同时注重成本控制提升公司效益，为客户打造更多优质、舒适的居住空间。让我们一起携手并进，在建筑与房地产这片角逐场上，书写属于我们的传奇篇章。 我们的每一次跨越，都是对“同路人共进”这一理念的最好践行。

2025年2月 23 日财务部刘传英价值观感恩日志分享：

        参加完周五财务中心2024年度述职表彰大会暨2025共创动员会，我的心中满是触动。看着台上几位优秀家人分享自己的成长历程，那些感人的故事深深的激励着我。在表彰环节，成长之星与学神奖的获奖家人，他们的成长与坚持，成了我学习的标杆，激励着我不断突破自我。而活动组织奖的获奖家人，每一次活动的顺利开展，都离不开他们的付出与担当，这也正是博元担当与利他精神的体现。部门负责人在述职演讲时，用详细的数据和清晰的思路，为我们描绘出了 2025年的工作蓝图，让我对未来的工作有了更明确的方向。活动末尾的感恩环节温馨而动人，亲手送出精心准备的贺卡，再看着它们被挂在感恩树上，那一刻，我真切的感受到部门家人之间的深厚情谊，也让我懂得珍惜身边的每一个人，感恩每一次相遇与合作。晚宴的抽奖环节更是将欢乐氛围推向高潮，大家在轻松愉快的氛围中，拉近了彼此的距离，也增进了团队的凝聚力。2025年已经到来，在个人成长方面，我打算提升自己的专业技能。我报名了中级会计师的课程，每天抽出 2 小时学习财税知识。生活中，我希望能更好地平衡工作与生活。每周安排至少三次运动时间，每次运动30分钟以上，保持身体健康。利用周末时间学习做饭，丰富生活技能，希望也能为家人准备一桌美味。2025 年我将带着这些目标和规划，一步一个脚印的努力前行，在工作和生活中实现自我价值，收获成长与幸福。

2025年2月22日博元安康医药物流版块鲁信民价值观感恩日志分享：

        本周分享主题:【觉察】

        觉察二字初看略显抽象，但在工作中发现，它其实是一种对自我和周边保持敏锐感知的能力。这种能力不是与生俱来，而是需要持续练习。时刻向内觉察有利于及时调整工作状态。近段时间我着手于各类质量记录档案的核查确定、药品信息化追溯平台重点品种出入单据和库存数据比对、筛查等工作，基本上都是长时间盯着电脑屏幕和文档资料看。刚开始效率尚可，随着时间推移，眼睛逐渐酸胀，有时候感觉注意力涣散。我觉察到这种长战线模式已导致效率下降。随后尝试把任务分解为半个小时的模块，每完成一段就起身活动或做一些需要沟通的工作，明显有效，所以说觉察自身状态，很多时候比盲目坚持更能提升工作质量。前几天到村上做御源军保洁员工作考核和社会主义核心价值观宣导时，有个保洁大姐不时盯着手机看，精神状态也不如往日好。主动询问后得知其家人住院，接下来几天自己得每天跑医院，但按照公益保洁工作要求，每天需定时打卡，有点兼顾不过来。在与村两委干部协商后，我们调整了保洁工作安排，村支书也同意她这几天灵活安排时间。昨天保洁员大姐打来电话，说家人正在康复中，这几天自己也灵活安排，责任区内的卫生都认真打扫了，电话中感觉她整个人精气神都不一样了。这件事我有所感触：有时候别人需要的不一定是解决方案，而是先被看见。真正的团队协作，始于对成员困境的敏锐感知，而非等待对方开口求助。如果说专业能力是工作成长的基石，那觉察力就是让这块基石持续稳固的粘合剂。觉察教会我在埋头赶路时不忘抬头看方向，在关注目标时仍能体察人心。

        愿大家都在工作中培养这份敏锐而不尖锐、细致而不琐碎的觉察力，让自己与他人在相互理解中共赴长远！

2025年2月22日高新博元地产公司财务部徐信锋感恩分享：

        本周我们日志分享的主题是带着梦想起航，关于这个主题让我不禁回忆起来自己小时候曾经的梦想，可惜的是那时候的梦想现在并没有实现。2025的新年已经过完了，新的征程也开始了，在今天我们财务部门举行了年度暨表彰和动员大会，会议上再一次看到了许多优秀的家人们和各部门领导在舞台上的精彩分享，看到了他们对于过去一年的总结反思以及未来的规划，这一刻自己也开始不断的反思起来，在过去的一年自己做了什么，在哪些方面还需要改进，以及未来应该朝着什么方向去做，同时也回忆起来上次我们部门在汉阴开会时自己对于未来规划，现在这个规划有了，接下来如何落地，如何持之以恒的坚持下去，如何获取源源不断的动力来激励自己，在这个方面王姐分享了一个关于洗碗的事情，当我们在洗碗的时候如果脑子里面想的全是别的乱七八糟的事情时，这时候就不会感受到把厨房收拾干净的成就感和满足感，相反，当你非常的专注的洗完碗的时候你就会感受到整个厨房被你打扫干净，收拾的整整齐齐的满满成就感和满足感，就好像钓鱼一样，钓鱼的时候必须持续的专注，时时刻刻关注着鱼漂的变化，当鱼儿上钩被吊起来，那一刻你的大脑就是会得到满足感和成就感。对此，关于接下来的各方面的规划，一定要持续不断的非常专注的去做，全身心投入，不要有太多的杂念，杂念太多只会影响我们坚持下去，相信相信的力量，开始做就完了，一切都会越来越好的。

2025年2月22日地产工程管理部--刘伟平价值观分享： 

        冬去春来，花谢花开。看窗外，春风已将春姑娘的脚步悄悄带到我们面前，树木慢慢舒展开了新芽，桃花在竞相开放，迎春花更是迫不及待的露出一抹春光，一切都在预示着 2025 年美好的时光到来。新年新气象，我们不仅要坚持过往的优良做法，更要在新的年度里进行提升和创新，以更好、更高的要求和状态在平凡的工作付出最大的努力。 

        打开运营地图和日历，汉阴的公园壹号、西安的幸福港、安康的蘭园平墅都将在上半年为千家万户业主兑现交付，可是会以何种状态呈现出来？这是作为品控应该提前考虑和思考的专业话题，因为我们不仅需要的是按期交付，更需要的是以最好的感观和实用性达到品质交付。回顾 24 年，我们交付的项目最大问题--均是卡线交付，那么对于 25 年交付的项目，我们须要打破这个卡点，首先要确保的是各项工程完美竣工，达到验收状态，按要求取得合法手续，那么就需要我 们多去走场，邀请各职能端口用专业眼光来衡量各项验收风险，提前排查出发现的问题，更重要的是来解决问题和跟踪彻底，不要怕麻烦；其次是联动物业，将业主以往投诉最多、关注焦点问题在施工中能提升优化、改进的地方做到事前控制，不要怕丢人；再次是梳理已发生 的问题，制作“项目白皮书”，从源头规避雷区和旋涡，不要怕啰嗦； 最后是回到品控专职上来，对交付所有楼栋事无巨细的排查，将“交付（预）评估”真正落到实处，不让不良产品让业主买单，真正实现“博元的房子，安康人的面子”，面子好，里子更要好的初心。 

        2025，是机会更是考验，在房地产市场尚不明朗的情况下，只有做好服务，坚持品质，勇于创新，那么陌上花开，前方的路会越来越好。

2025年2月22日博元安康医药物流版块陈丹丹价值观感恩日志分享：

        本周分享主题【觉察】

        在中医药店工作的日子里，我深刻体会到，觉察思维是个人成长的强大助力。最近，一位顾客进店时满脸疲惫，向我询问有没有缓解失眠的药。若是以往，我可能只是简单推荐几款常见的助眠中成药。但这次，我带着觉察去观察、交流。我留意到他眉头紧皱，说话时频繁叹气，便没有急于推荐药品，而是先和他聊起最近的生活状态。原来，他工作压力巨大，每天加班到深夜，精神长期紧绷。这一觉察让我明白，他的失眠可能并非单纯的身体问题，更多是心理压力所致。于是，为他引荐店内老中医，还为他开了调理的药方，并且还向他分享了一些简单的放松身心的方法，比如睡前冥想、深呼吸练习等。几天后，他再次进店，脸上多了几分神采，睡眠质量有了明显改善。通过这件事，我感悟到在中医药店工作，不能仅仅停留在药品销售层面，更要觉察顾客的身心状态。每一味中药都有独特的性味归经、功效主治，而顾客的身体状况和生活背景各不相同。只有时刻保持觉察，才能精准地将二者匹配，真正发挥中医药的作用。觉察也让我对自己的工作有了新认知。在抓药时，我会觉察自己的每一个动作，确保自己抓到的每一味药准确无误；在与同事协作时，我会觉察团队氛围，主动沟通解决问题。觉察就像一面镜子，让我看到工作中的不足与改进方向，督促我不断学习中医药知识，提升服务能力，以更专业、更贴心的姿态，为每一位顾客的健康助力 。

2025年2月22日天和商口业工程物业部唐正群价值观日志感恩：

        在商场这个复杂的公共空间里，安全永远是第一要务。作为商场保安监控员，我的职责就是通过监控屏幕守护商场的安全与秩序。张总提出的"觉察"二字，正是对我们岗位核心要求的高度概括。 监控室是商场的"神经中枢"，这里汇集着数百个监控画面，记录着商场每个角落的实时动态。我的工作就是在这片"屏幕海洋"中保持高度警觉，及时发现并处理各种安全隐患。这种觉察力不是与生俱来的，而是在长期的工作实践中逐步培养出来的专业技能。 在日常工作中，首先是对重点区域的定时巡查，包括出入口、收银台、贵重商品区等；最后是对突发事件的快速反应，如顾客纠纷、意外摔倒等。这些都需要我们在平时工作中不断积累经验，提高判断能力。觉察不仅仅是发现问题，更重要的是预见风险。通过对人流变化的观察、可疑行为的识别、潜在危险的预判，我们能够将安全隐患消除在萌芽状态。比如在节假日客流高峰期，我们会特别注意电梯、扶梯等区域的安全。

        这种敏锐的觉察力，既是对商场安全的保障，也是对顾客和商户的负责。它要求我们时刻保持警觉，善于观察，快速反应。在监控室里，我们就像商场的"火眼金睛"，用专业和责任心守护着这片空间的安全。 在这个岗位上，我深知每一个细节都可能关乎重大安全。保持警觉、善于观察、快速反应，这就是我对"觉察"的理解和实践。通过不断提升自己的专业能力，我们能够为商场筑起一道坚实的安全防线，让顾客安心购物，让商户放心经营。  作为商场保安监控员，我将继续秉持"觉察"的工作态度，用专业和责任心守护商场的安全。在这个平凡的岗位上，用实际行动诠释"觉察"的深刻内涵，为商场的和谐稳定贡献自己的一份力量。

2025年2月22日建筑版块博元理想城项目部邹臻价值观感恩日志分享：

        在建筑行业这片充满挑战与机遇的领域，我作为一名土建工程师，经历了无数个日夜的拼搏与奋斗，见证了一栋栋建筑拔地而起，也在这个过程中实现了自我的成长与蜕变。

在成长的道路上，我遇到了许多良师益友。他们或是经验丰富的前辈，或是志同道合的同事，在我遇到困难时，总是毫不犹豫地伸出援手。他们耐心地指导我如何看懂图纸、如何进行现场管理、如何解决施工中出现的各种问题。从他们身上，我不仅学到了专业知识和技能，更学到了严谨认真的工作态度、精益求精的工匠精神和团结协作的团队精神。

        每一个项目都是一个挑战，都需要我们精心策划、严格把控，确保每一个环节都符合质量标准和安全要求。因为我们的工作不仅仅是为了完成一项工程，更是为了打造一个个安全、舒适、美观的家园，为人们的生活增添一份美好。

        在与团队共同成长的过程中，我也见证了团队的力量。一个优秀的建筑项目，离不开各个部门和岗位的密切配合。从设计团队的精心构思，到施工团队的辛勤付出，再到监理团队的严格监督，每一个环节都至关重要。我们就像一个紧密协作的机器，每一个零件都在为了共同的目标而努力运转。在这个过程中，我们相互学习、相互支持、相互鼓励，共同攻克了一个又一个难关。

        在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的专业素养和综合能力。我将紧跟行业发展的步伐，积极学习新技术、新工艺，为建筑事业的发展贡献自己的一份力量。同时，我也将继续与团队成员携手共进，共同成长，在建筑行业这片广阔的天地里，创造更加辉煌的业绩。土建征程，是一条充满挑战与机遇的道路。在这条道路上，我与团队共同成长，共同书写着属于我们的辉煌篇章。我相信，只要我们怀揣着对建筑事业的热爱和执着，不断努力，不断前行，就一定能够创造出更加美好的未来。

2025年2月22日博元人力资源中心卿晓林感恩日志分享：

        本周分享主题：【觉察】

        实话说一边带娃一边工作，每天的忙碌成了主调，很少有时间静下心来审视自己的工作状态和方式。在招聘工作中，我总是习惯性将精力主要放在快速筛选简历和安排面试上。一次，我在面试一位求职者时，他的回答并没有完全符合我们预设的岗位要求，但我却突然意识到自己内心的一种抵触情绪，不想再深入了解他。然而，我很快觉察到这种情绪可能会让我错过一些潜在的合适人选。于是，我调整状态，继续耐心倾听，发现他在其他方面有着独特的见解和丰富的经验，这次经历让我明白，在面试时不能仅凭第一印象和预设框架去评判，要保持开放的心态，充分挖掘候选人的潜力。从此，我开始更加注重内心的觉察，努力做到公正客观，给予每一位求职者平等的机遇。在日复一日的工作与生活中，我逐渐体会到了觉察带来的深刻变化，也更加明白了尊重与理解的重要性。一次家长会上孩子写给我的一封信中提到，我总是以命令的语气跟她说话，从来没有想过她的感受，还说我双标，仔细想想确实如此，在要求孩子的同时多审视自己的行为，做好孩子的榜样，让觉察带来的力量延续，照亮未来。

2025年2月21日西安博元营销部负责人罗瑾价值观感恩日志分享：

        哪吒2最近是一个非常火的话题，电影的制作能力肯定是毋庸置疑。可能因为我严重缺乏电影欣赏的细胞，我并没有觉得这电影好看到全家男女老少，社会各界人士都必须要看的地步。但是为什么他票房可以如此之高。我更喜欢思考他成功背后的核心逻辑。我觉得更多的是中国文化的自信，国人共同的努力去助推这个电影的票房不断攀升。背后的操盘手是非常厉害的，懂得炒作，懂得借势。

        为什么一个动画的票房，可以超过真实人类的表演?不管是今年开年火的deepseek，再到宇树机器人，还是哪吒的动画，大家有没有觉得，时代要再一次巨大变革了。作为“人”本身，你可能越来越不重要了，太多的岗位完全可以被代替了，连演员未来都可能不需要了，因为动画片的票房远高于演员，那资本朝哪投钱呢。更不要说其他岗位了。也许未来的售楼部，没有置业顾问，只有ai讲解了。大家不要觉得这是很久以后的事情，也许就是两三年内就会彻底被改变的事。就像银行柜机取代柜员一样，一夜之间。

        然而，我们又有很多可以不被ai代替的能力，那大家现在有没有在探索，在学习?希望我们每个人，可以不被时代的浪潮击退。

2025年2月21日安康金管家物业幸福里秩序员黄光莲价值观感恩日志分享：

      监控室上班是日常轮班，有早，中，晚班，下班之前都要做好交接本班次状况，不让问题遗留，沟通不好有可能会造成下一班工作不畅，问题也会让业主产生不满，尽所能不遗漏。例如，这几天监控室在排查一些监控画面，本班次如没有和下一班详细交接，下一班就不知道从哪里着手去排查，会导致后续跟踪中断，潜在未能及时排除问题。反映出我们在工作衔接上缺乏规范流程和有效沟通，每个人仅关注自身当班期间的任务，遇到复杂监控问题，如多个监控画面同时出现故障时，各岗位人员未能迅速形成合力。技术人员独自排查硬件问题，而值班人员没有积极协助整理近期设备运行记录，延误故障修复时间，影响小区整体安全监控，说明团队协作意识不足，没有意识到彼此配合对解决问题的关键作用。建立标准化的交接流程，制定详细交接表，包含设备运行状态、特殊事件记录等必填项，确保信息完整传递。同时，在监控室设立“问题交流区”，鼓励大家随时写下工作疑问、经验分享，促进日常沟通交流。2025年，我会积极参与团队建设，主动和家人们一起分享监控工作和经验，在工作交接中做到细致、全面。面对突发状况，主动承担责任，配合团队完成任务，以实际行动为打造团结高效的监控室团队。

2025年2月21日安康高新第五幼儿园李欢价值观感恩日志分享：

         当哪吒脚踏风火轮，手持火尖枪，在银幕上掀起滔天巨浪时，我看到的不仅是一个神话英雄的诞生，更是一场关于成长与教育的现代启示录。《哪吒2之魔童闹海》用震撼的视觉奇观和深刻的情感内核，为我们打开了一扇重新审视教育本质的窗口。

        从小哪吒的成长轨迹中可以看到，作为魔丸转世，他天生背负着"魔童"的标签，在众人的偏见与恐惧中艰难成长。这让我想到幼儿园里那些被贴上"调皮捣蛋"标签的孩子，他们或许只是需要更多的理解和引导。李靖夫妇的教育智慧，在于他们始终相信哪吒内心的善良，用爱与包容化解他内心的戾气。这种教育理念，正是我们作为父母和教育工作者应当秉持的。

        作为一个母亲，也同时是一名幼儿保育老师，我常常思考：如何像李靖夫妇那样，用爱和理解去化解孩子的"魔性"？电影给出了答案：真正的教育不是压制，而是引导；不是否定，而是发现。每个孩子都是独特的个体，都值得被理解和尊重。我们要做的，是帮助他们发现自己的闪光点，引导他们走向正确的道路。

        家园共育的重要性，在电影中也得到了淋漓尽致的展现。李靖夫妇与太乙真人的默契配合，为哪吒的成长创造了良好的环境。这启示我们，幼儿园教育必须与家庭教育形成合力。作为保育老师，我们要与家长建立良好的沟通机制，共同探讨孩子的成长问题，形成教育共识。

        《哪吒2》不仅是一部视觉盛宴，更是一面照见教育本质的明镜。它告诉我们：教育的真谛在于唤醒，在于引导，在于用爱和理解浇灌每一颗幼小的心灵。作为幼儿教育工作者，我们要以更开放的心态、更专业的态度，陪伴每一个孩子走过他们人生最初的旅程。让我们携手家长，共同为孩子们撑起一片充满爱与理解的天空，让每一个"小哪吒"都能在理解与关爱中健康成长。

        《哪吒2》电影也是中国第一部突破百亿票房的国产动漫，从上映到现在网络上每天都会有很多关于这部电影的解读，这是我们中国人的骄傲，也让我们认识到我们中国的文化是博大精深、源远流长的，是值得我们每个中国人自信和骄傲的事情。

2025年02月21日博元幸福城康养中心社工营销部厐小瑜感恩日志分享：

        在康养这个充满爱与关怀的地方，团结是我们工作的基石，是让每一位老人都能安享晚年的保障。团结，意味着我们目标一致。我们的共同目标，是为老人们提供最优质的服务，让他们感受到家的温暖。无论是护理人员、社工团队，还是后勤保障人员，我们都朝着这个目标前进。护理人员们团结协作，分工明确。有的负责老人们的日常起居，细心照顾他们的饮食、洗漱和睡眠；有的专注于陪伴老人聊天，倾听他们的心声，给予心灵的慰藉。后勤保障人员也不可或缺，他们团结一心，确保养老院的设施设备正常运行，环境整洁舒适。在面对困难时，我们更是紧紧团结在一起。当老人生病需要紧急救治，全体人员迅速行动，有条不紊地展开工作。当康养面临物资短缺的挑战，大家群策群力，共同寻找解决办法。正是这种团结一心的精神，让我们能够克服重重困难，为老人们创造一个温馨、和谐、幸福的生活环境。团结，让我们的力量汇聚成一股洪流，为康养的发展注入源源不断的动力。让我们继续携手共进，在团结的道路上越走越坚定，为老人们的晚年生活增添更多的色彩和温暖。

2025年2月20日龙瑞装饰李倩工作日志分享：

        视频里董明珠说到：幸福不是躺在那儿，幸福就是奋斗，幸福就是战斗，只有战斗的人才能享受幸福，这话似乎说到了我们大家的心坎里。每个人都想舒舒服服地过日子，觉得不干活、躺着才幸福。但这个视频告诉我们，真正的幸福得靠自己努力拼搏，得勇敢地去面对各种挑战才能得到。

        仔细想想那些成功的人，哪个不是一路奋斗过来的？就拿身边的人来说，为了签一个客户，一遍又一遍的打电话，为了做一个方案，天天加班加点，查资料、做预算，最后项目成功了，那种喜悦和成就感，可不是躺平能换来的。

        作为采购，我也一直在思考怎么在工作里找到幸福感和成就感。

        我觉得应该先给自己定个明确的目标，比如：找到两家优质的瓷砖供应商，有了目标，工作起来就有方向。还有就是要不断学习新知识和技能。采购这行变化快，市场行情、供应商的情况随时都在变。要学习怎么分析市场趋势，怎么和供应商更好地谈判，怎么打破我现有的固有思维等等，这种通过学习提升自己，然后在工作中取得成果的感觉，也会带来幸福感。

工作中也常常会遇到各种麻烦事。以前遇到事我就特别着急，甚至有点想放弃。但现在我知道，这就是工作中的“战斗”时刻。我得调整好心态，把它当成提升自己能力的机会，冷静地想办法解决问题，当问题解决了，自己就成长了，也会更有信心面对以后的挑战。

        董明珠的话让我明白，幸福不是等来的，是要靠自己在工作中奋斗和战斗才能得到的。在采购这个岗位上，我会继续努力，朝着自己的目标前进，在奋斗中找到更多的幸福感和成就感。

2025年2月19日凤凰国际酒店餐饮部王侠敏感恩日志分享：

        作为餐饮行业服务是非常重要的一环，服务的质量和服务态度的好坏，团队的凝聚力和配合能力直接影响酒店的形象和声誉，而一个好的服务团队也离不开优秀的领导者。

        很荣幸昨天在14楼参加了会议，让我更加的了解到了每个部门，每个岗位的不易与辛苦，首先一进门便看见黄总细心周到的安排着给每位家人摆放了一瓶旺旺牛奶和面包，客房部大姐给每位家人倒上热气腾腾的茶水，李总给我们分享并指出每个部门存在的不足，年后的工作思路以及管理方法，把每个部门，每个岗位都讲的特别的详细，特别是服务方面的几条，印象特别深刻，在服务方面要巧用情绪、做有温度的服务人员，只有自己真心爱顾客，才会全心全意热情周到的服务，让顾客感受到爱，仪式感满满，让顾客记住我们的优势，开心愉快的用餐，下次还会选择我们，每位家人都是销售员，可以拉动身边的亲朋好友，自已的顾客也可以根据情况赠送一道素菜、一道小吃或者豆浆，这样服人员也可以享受给顾客到来的平等优惠，无论是餐前、餐中、餐后都要多关注，多听顾客给提出来的不同意见和建议，记录下来后续跟进，特别是顾客进店的前几分钟是极为重要，你的热情度，你的细心周到服务会让顾客会留下更深刻的印象，每位家人都各司其职，但又必须默契配合，团结友爱，哪怕中途有什么问题，只要心往一处想，劲往一处使，总能把后续问题巧妙化解！看似这几天订餐不是很多，在巫经理的安排下姐妹们团结一心，做好每个区域的整理，整顿，清洁，清扫，洗碗间大姐浸泡餐具，服务人员浸泡包间餐具清洁每个包间的细节卫生，传菜部大姐刚刚才把上次会议的几百条白色椅套洗干净，现在又拆下几百条米黄色椅套清洗，Pa大姐刚刚洗完玫瑰厅、15楼地毯又陆续清洗2楼地板、大宴会厅和中厅地板，pA大姐从上班到下班一直在洗地板两只手都已经麻木了，但是没有任何怨言，辛苦了！

2025年2月16日建筑版块秦中升赵超价值观感恩日志分享：

        在新年的板块会议上，张总分享了两个关键词“觉察”，“团结”，高度不同，认知不同，处理问题的方式也会不同。对次我也有着自己的理解，觉察能让自己了解到自己的优势与不足，如发现自己沟通能力强但数据分析弱，从而有针对性地提升，实现个人成长，提高 增强问题解决能力：保持觉察可及时发现工作中的问题及隐患，如市场人员觉察到市场趋势变化，提前调整策略，使企业保持竞争力。改善人际关系：对他人情绪和需求的觉察，有助于理解同事，避免冲突。如觉察到同事因任务重而焦虑，主动提供帮助，能促进关系和谐。促进创新思维：时刻觉察有助于捕捉新想法和机会。对于“团结”，有以下几个方面，提高工作效率：团结使团队成员明确分工、相互配合，增强团队凝聚力：团结能让成员产生归属感和信任感，形成强大凝聚力。如困难时期大家齐心协力，共渡难关，团队凝聚力会更强。提升创新能力：不同背景和专业的成员团结协作，能带来多元视角，增强抗风险能力：团结的团队在面对外部挑战和压力时，能众志成城，发挥集体智慧和力量应对。如市场环境恶化，团队团结一心可通过调整策略等方式度过危机。

2025年2月16日安康博元地产公司设计部白天健感恩分享：

        在地产板块总结会上，张总提出了“觉察”这个词，让大家仔细思考，我觉得站在2024年地产销售金额突破新高的历史高点上，我们2025年的工作将怎么开始，如何完成2025年的工作目标，觉察这个词给我们指明了方向。

        觉察，我个人认为从2个层面思考它的内涵：

        第一个层面：从自我觉察开始。古语说的好：吾日三省吾身：为人谋而不忠乎？与朋友交而不信乎？传不习乎？意思就是强调随时都要反省自己，提高自身修养，巩固所学知识。我觉得觉察的第一个层面就是强调个人自身反省，古人每天反省的三件事是：工作，诚信和学习，更何况我们现代人，应该发扬光大古训，提高自身品德和学习能力。张总提出的觉察，和古人提出的吾日三省吾身，不谋而合，都是中国文化的浓缩和提炼，是张总创办企业的初心，是我们学习和工作的立德之本，所以我思考的觉察，第一个层面就是自我觉察，自我反省。

        第二个层面：从觉察周边环境变化开始。社会和企业都是变化发展的，尤其是现在的中国社会，发展力巨大，社会变更深刻，博元企业背靠国家发展的巨大红利，也在不断前进，勇攀高峰，我们作为博元的一员，不能故步自封，要时刻关注国家的发展和博元的发展，不但要低头赶路，还要抬头看天，与博元的发展共频率；要保持敏锐的觉察力，不能企业发展壮大了，而企业员工还在原地踏步，跟不上企业的步伐，最终的结局就是被淘汰。

        总之，站在2025年开局时刻，我们不能在之前的功劳簿上沾沾自喜，更应该觉察和自省，保持高度敏感的觉察力，在新的一年，勇攀高峰，不断前进。

2025年2月15日幸福城托育中心徐稀价值观感恩日志分享：

        本周主题分享是《新学期开学季已来袭，你准备好了吗？

        新学期在期待中如约而至，我的心情既激动又忐忑。回首 2024 年，我有许多的反思。在照顾托育宝宝时，尽管我尽力关注每个孩子，但偶尔还是会因为忙碌而忽略了个别孩子的细微情绪变化。比如有一次，一个小朋友因为和小伙伴的小争执而默默流泪，我却没能第一时间发现并给予安慰。在组织活动时，尽管努力让活动丰富多彩，但创意还不够丰富，没能完全激发孩子们的兴趣，导致部分孩子参与度不高。

        展望 2025 年，为了成为更好的自己，我制定了明确的计划和目标。在日常工作中，我要更加细心地观察每个孩子的情绪和需求，及时给予安抚和引导。每天都会在孩子入园和离园时，与他们进行简短而温馨的交流，让他们感受到老师的关爱。加强与家长的日常交流，除了分享孩子在园的情况，还会向家长请教在家照顾孩子的经验，以便提供更贴心的托育服务。

        在教学方面，我要做的是不断创新活动形式，增加更多互动和体验环节。平时多多收集相关的素材和案例，设计一系列有趣的课程，如创意手工、音乐律动等。

        我深知，只有不断提升自己，才能更好地陪伴孩子们成长。我会为了实现这些目标而不懈努力，让 2025 年成为收获满满的一年，给孩子们带来更优质、更温暖的托育时光。

2025年2月15日博元地产营销部程旭价值观感恩分享：

        进入返乡置业之后的工作节奏像被按了加速键，每个人都在争分夺秒，冲业绩，挣奖金，只顾埋头赶路，少有停下脚步觉察反思。春节前团队利用节点全力冲刺，收进来一波意向客户后，节后团队业绩萎靡，核心责任在我。其一，个人状态波动可能影响团队士气。初六休假带亲人来院子看房遇张总带客户，首次接待仓促略显紧张，未能及时展示已完成的户型方案。因自身对项目熟悉度不足，事后牵连馨月和团队被批评，内心十分自责。自身士气和状态一度低迷。反思之后其实特别感恩张总在事后的包容与点拨，让我意识到真正的危机不是犯错，而是失去觉察与精进的勇气。这些暴露出来的问题终将成为我进步的阶梯。其二，团队基础工作不够扎实。全流程接待完未能将项目价值点及博元故事很好传导给客户。

还有自身缺乏预见性的策略思考及为团队创造机会的思考。

        通过深度反思，我清楚地认识到，只有用实际行动才能化解焦虑，逃避并不能解决问题。接下来，我会从以下几个方面做出改变：首先夯实专业根基：重新提炼项目价值点，更新知识库，提升武器包，将改造方案等直接拷入电视，方便讲解，投入更多时间和精力，深入钻研项目的每一个细节，争取让每位销售都成为项目的“活字典”，随时能为客户提供专业、全面的解答。其次，加强团队精细化监督和客户管理：中午、晚会不间断检查基础工作进度，结对子交叉回访，停岗人员外拓执行…等。

        另外始终保持学习心态，不断自我精进，提升战略眼光：密切关注市场动态和行业趋势，积极思考应对策略和活动方案，主动为团队开拓业务渠道，创造更多成交机会。我坚信，只要我们正视问题，积极改进，谨遵“专业，利他，担当，精进”的价值观，就一定能突破困境，在未来的工作中创造更优异的成绩。

2025年2月14安康高新博元报建部张丹价值观感恩日志分享：

        在生活、工作中，我如同不断攀登的人，每登高一层，视野便随之开阔，心灵也悄然发生着变化，它让我从不同的高度审视自我与周遭，学会从多个角度去理解。每个细项工作，都需要具备敏锐的觉察力，在报建部工作中，报建工作是一个涉及多方协调、环节复杂的过程，其中，我深刻体会到了高度、认知与处理问题方式之间的微妙关系，以及自我反省与借鉴他人视角的重要性。记得那时刚接手理想城项目报建工作时，总是会站在民荣那片荒芜的空地上看待问题。那时的我，常因琐碎的细节和短暂的挫败而困扰，如某份资料的遗漏、或是与某个部门的沟通不畅，这些问题在我眼中，让我倍感压力，甚至有时会怀疑自己的能力。每当这时，我总是急于寻找外部的罪魁祸首，而非先反思自己是否有不足之处。随着经验的积累，我逐渐被提升到更高的层面，开始领略到报建工作的全貌与风景。我发现，之前那些看似无法克服的难题，其实很多是因为缺乏全局观和前瞻性造成的误解。比如，某个环节的延误，可能是因为未充分考虑到其他并行程序的进度，某次沟通不畅，或许是因为未能准确理解对方的立场和需求，这时，我学会了换位思考，尝试从不同角度审视问题，多从自身找原因，调整策略，优化流程。更重要的是，我开始学会像一面镜子一样借用他人的眼光。每当遇到难题，我会主动寻求团队成员的意见及汇报领导，他们或许能从我未曾注意到的角度提出解决方案。有一次录入系统时，我几乎要因细节问题而焦头烂额，但领导轻描淡写地指出，只需简化流程聚焦核心，便能事半功倍。这让我深刻体会到，成长就是不断发现自己的不足，并勇于承认，然后在他人的帮助下，一步步弥补这些不足。现今，我更加明白，无论身处何位，保持开放的心态，善于觉察与反思，是通往成功的必经之路。正如从一楼到十楼的视角转变，成长就是不断提升自我，拓宽视野，学会从多个角度审视问题，让每一次挑战都成为自我提升的契机。工作的经历，如同一面镜子，让我看清了自己的不完美，也教会了我如何在成长的路上，不断调整高度，以更宽广的视野，在博元总能遇见更好的自己。

2025年2月14日陕西省金管家物业幸福城项目张瑛日志分享：

        本周我们以“觉察”为主题，回顾2024，展望2025，随着2025年的到来，我们站在新的起点，回顾过去，展望未来，心中充满了期待与决心。作为金管家物业幸福城项目的一员，我深感荣幸能与大家共同前行，为提升物业服务品质而努力。在过去的一年里，我在博元的工作与生活中收获颇丰。从最初对博元企业文化的懵懂认知，到如今深刻体会到“用心服务，用爱做事”的初心，我感受到了企业文化的力量，也看到了身边同事将这一理念落实在日常工作中的点点滴滴。我深知，要真正走进博元，成为博元大家庭的一员，我还需要不断学习和成长。在新的一年，我将继续深入学习和理解博元的企业文化，将其内化于心，外化于行。通过参与企业文化活动、与同事交流心得等方式，不断提升自己的职业素养和服务水平。同时，我也将积极践行企业文化，用实际行动诠释“用心服务，用爱做事”的理念。在过去的一年里，我有幸收到了商铺全屋定制的一面锦旗，这是对我工作的肯定，也是对我的激励。新的一年里，我将继续保持好的服务态度和服务品质，不断提升业主的满意度。把日常活动、送温暖等举措带进商铺，让商铺业主也能感受到我们金管家物业的贴心服务。同时，我也将加强与业主的沟通与交流，及时了解他们的需求和意见，为提供更加优质的服务打下基础。我深知，一个人的力量是有限的，只有与团队共同成长，才能取得更加辉煌的成就。因此，在新的一年里，我将积极参与团队建设活动，与同事们建立良好的合作关系。我们将共同面对挑战、分享经验、互相支持，共同为提升物业服务品质而努力。总之，新的一年里，我将以“觉察”为指引，不断反思自己、提升自己。我相信，在大家的共同努力下，我们金管家物业一定能够取得更加优秀辉煌的成就！让我们携手前行，共创美好未来！

2025年2月14日博元凤凰国际酒店客房部陈水侠日志分享：

        团结一词，体现在我们的工作当中，更体现在我们过年这几天忙碌的时间里，大家都知道，过年这原本应该是个阖家欢乐、轻松悠闲的假期，但对于咱们客房部来说，却是格外忙碌的一段时间。客房工作繁琐又细碎，从客人入住前的房间准备，到客人入住期间的各种需求响应，再到客人退房后的清洁整理，每一个环节都容不得马虎。这就像是一场接力赛，每个人都是其中的一棒，只有每一棒都顺利交接，我们才能赢得这场比赛。从腊月二十几开始，虽然没有满房，但每个人每天的工作量都让清扫班的同事都没有休假，从大年三十那天开始，房间渐渐的多了起来，大家忙得脚不沾地，有的同事甚至都顾不上喝一口水。但让我特别感动的是，咱们团队没有一个人抱怨，大家心里想的都是怎么一起把工作做好。负责打扫的同事们，动作麻利得像小旋风，一间间客房被迅速打扫得干净整洁。而我和其他几位领班，趁着查房的空隙帮忙拆布草，收垃圾，还有工程部的家人也是放下自己手里的工作，上来帮忙拆布草，甚至由于洗涤公司的问题，还去洗涤公司帮忙熨烫清洗布草让房间能做出来，虽然每个人都累得不行，但大家的脸上都洋溢着一种满足的笑容。正是因为咱们团结一心，相互支持，相互帮助，才顺利地度过了这段忙碌的时光。其实，团结不仅仅是在困难的时候一起扛，更是在日常工作中的相互支持和配合。比如，当有同事遇到不懂的问题，其他人会主动帮忙解答；我相信，只要我们一直保持这种团结的精神，不管遇到什么困难，我们都能迎刃而解。让我们携手共进，为客人打造一个温馨、舒适的家，也让我们的客房团队成为酒店里最闪亮的那颗星 。

2025年02月14日陕西博元金管家物业博元城项目王红波分享：

        回顾2024年的工作，我在多个方面存在不足，这些不足均与“觉察”能力的欠缺息息相关。“觉察”它不仅是对问题的及时发现，更是对潜在风险的预判与防范。

        2024年工作反思与基层员工沟通欠缺

        在过去的一年中，我未能充分觉察到基层员工的需求和心声。由于沟通不足，我未能及时了解员工的工作状态、困难与需求，导致团队凝聚力和工作积极性受到影响。这种沟通欠缺，实际上是我对团队动态觉察不足的表现。案例：秩序员朱文星的离职，有很大的部分，未了解他的生活状态，导致他个人家庭问题严重牵绊住他的精力。

        岗位技能培训赋能不足：在技能培训方面，我未能觉察到员工技能提升的迫切需求。由于缺乏系统的培训和赋能计划，员工在面对复杂情况时显得力不从心，影响了工作效率和服务质量。这反映出我在培训需求方面的觉察能力有待提高。案例：夜班秩序员刘飞，再与业主都叔进出东大门时，未能及时有效的辨别，发生口头争执。

        协调各部门工作开展滞后：在协调各部门工作时，我未能及时觉察到工作进度的滞后和潜在风险。由于协调不力，导致各部门之间的合作出现脱节，严重影响了整体工作进度。这种滞后，实际上是我对工作流程和潜在风险觉察不足的结果。案例：东大门景观水体的渗漏水维修工作，协调多次，卓景景观公司李总，项目部杨经理，一直未能及时有效的解决。

        2025年工作展望。加强与基层员工的沟通：我将定期召开队员恳谈会，倾听员工的心声和建%